Kehityspolkuja Tulevaisuuden Taitoihin
Tulevaisuuden Taidot - kurssimoduulit perustuvat Maailman Talousfoorumin ja maailman johtavan konsulttiyhtiön McKinsey Global Instituten tutkimuksiin siitä, millaisia uusia tietoja ja taitoja tarvitaan uuden teknologian, tekoälyn ja digitalisaation taloudessa. McKinseyn raportin mukaan lähes 50 prosenttia niistä henkilöistä, joiden on tarkoitus pysyä kiinni tehtävissään seuraavien viiden vuoden ajan, tarvitsee uudelleenkoulutuksen ydinosaamisessaan.
Stanford Research Instituten tutkimuksen mukaan 75 % pitkäaikaisesta työ menestyksestä johtuu pehmeiden taitojen hallinnasta ja vain 25 % teknisistä taidoista.
Tietoa ja osaamista arvostetaan
Teknistä osaamista
Kykyä hallita ja hyödyntää tuottavasti erilaisia teknologioita, kuten ohjelmistoja ja sovelluksia, sosiaalista mediaa, ja tekoälyä. Tekninen osaaminen edellyttää jatkuvaa oppimista ja päivittämistä, sillä teknologia kehittyy nopeasti ja muuttaa toimintaympäristöä.
Liiketoimintaosaamista
Kykyä ymmärtää ja hyödyntää liiketoiminnan periaatteita, kuten strategiaa, markkinointia, taloutta, johtamista ja asiakaspalvelua.
Myös kykyä analysoida markkinoita, kilpailijoita, asiakkaita ja sidosryhmiä sekä luoda arvoa heille. Luoda kilpailuetua ja kasvattaa markkinaosuutta alalla.
Yhteistyökykyä
Kykyä tehdä yhteistyötä erilaisten ihmisten kanssa eri tilanteissa ja tavoitteissa. Työskennellä tiimeissä, projekteissa ja verkostoissa.
Kykyä kommunikoida tehokkaasti ja selkeästi eri välineillä ja kanavilla. Tapa luoda luottamusta, kunnioitusta ja yhteisöllisyyttä työyhteisössä.
Johtamisen taitoja
Kykyä saada ihmiset innostumaan, motivoitumaan ja sitoutumaan työhönsä. Suunnitella, toteuttaa ja hallita projekteja tehokkaasti ja onnistuneesti.
Kykyä saada ihmiset innostumaan ja ponnistelemaan tavoitteidensa saavuttamiseksi. Luoda ja toteuttaa pitkän aikavälin suunnitelma, joka ohjaa organisaation toimintaa ja menestystä.
Kykyä auttaa organisaatiota sopeutumaan muutoksiin ja hyödyntämään niitä.
Viiden tähden valmennus
Tulevaisuuden taidot -valmennuksen avulla voitte rakentaa oppimispolkuja ja kehittää tarvittavia taitoja. Voitte valita näistä moduuleista jokaiselle oppijalle sopivat:
Tekniset taidot: nämä ovat taitoja, jotka liittyvät teknologian ymmärtämiseen, hyödyntämiseen, suunnitteluun ja ohjelmointiin. Teknologian suomien mahdollisuuksien ymmärtäminen, hyödyntäminen ja käyttö. Teknologian suunnittelu- ja ohjelmointitaito. Vian löytäminen ja käyttökokemuksen kehitys.
Pehmeät taidot: nämä ovat taitoja, jotka liittyvät ihmisten väliseen vuorovaikutukseen, tunneälyyn, luovuuteen ja ongelmanratkaisuun. Tunneäly. Luovuus, omaperäisyys ja aloitteellisuus. Syy-seurausyhteyksien ymmärtäminen, ongelmanratkaisutaidot ja ideointi. Suostuttelu- ja neuvottelutaidot. Viestien syntetisointi.
Liiketoimintataidot: nämä ovat taitoja, jotka liittyvät markkinoiden, asiakkaiden, kilpailijoiden ja organisaation toiminnan analysointiin ja arviointiin. Analyyttinen ajattelu ja innovointi. Järjestelmäanalyysi ja arviointikyky. Organisaatiotietoisuus. Palveluorientoituneisuus.
Johtamistaidot: nämä ovat taitoja, jotka liittyvät ihmisten ja projektien johtamiseen, motivaatioon, strategiaan ja muutoksen hallintaan. Johtajuus ja sosiaalisen vaikutusvallan käyttötaito. Oppimisstrategioiden tehokas käyttö. Monimutkaisten ongelmien ratkaisukyky. Kriittinen ajattelu ja analyysitaito. Vastoinkäymisten sietokyky, toipumistaito, stressinsietokyky ja joustavuus. Itsejohtajuus. Itseluottamus. Epävarmuudessa selviytyminen. Sopeutumiskyky. Saavutusorientaatio. Työsuunnitelman kehittäminen. Oikeiden kysymysten esittäminen. Itsemotivaatio ja hyvinvointi.
“Oppimisalusta ja verkkovalmennusohjelmat tarjoavat organisaatiollemme joustavat, tehokkaat ja monipuoliset oppimisprosessit.” - Sanna
Inspiroivia videoita
Oppimisen keskeinen tekijä on motivaatio. Videoihin perustuva oppiminen herättää voimakkaamman motivaation kuin pelkkä tekstipohjainen tieto. - Katso video.
"Yrityksen omistajat ja johto voiva asettaa suunnan ja luoda kulttuurin, joka arvostaa jatkuvaa oppimista ja osaamisen kehittämistä. Varmista, että osaamisen kehitys on strateginen painopiste organisaatiossasi, ja että se tukee yrityksen pitkän aikavälin menestystä."
Osallistumistodistus
Työnantajien on huolehdittava siitä, että yrityksen työntekijät saavat koulutusta ja tukea urallaan etenemiseen. Koulutusvastuulla pyritään luomaan kehityspolkuja, jotka auttavat työntekijöitä kasvamaan ja menestymään työssään. Koulutusvastuu on tärkeä osa organisaation henkilöstön kehittämistä ja kilpailuetua. Valmennuksen suorittamisesta lähetetämme todistuksen työnantajalle ja osallistujalle.
"Tarjoa kannustimia ja palkitse työntekijöitä, jotka aktiivisesti osallistuvat osaamisen kehittämiseen ja saavuttavat tavoitteet."
Lataa MAKSUTON Tulevaisuuden Taidot-opas
(normaali hinta 27 euroa)
Tartu tilaisuuteen välittömästi!
Olet turvassa kanssani. En koskaan lähetä sinulle roskapostia tai myy yhteystietojasi.